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烂管理和资讯工艺的运用成反比
我的意见是回应: 雪州子公司被指管理失当 雪政府调查组屋80万水债
80万元的债务，加上长达两年没有人去维修破裂水管等等例子，其实不用深入调查，已经是很明显的管理失当。可怕的是，我们现在看到的只是雪州的冰山一角。如果所有水务都中央化了，可以想象往后的水务管理，会比现有被揭露的管理失当更严重。
事实上，适当的使用资讯工业（information technology）和科技，水务公司的管理算不上是什么复杂的问题。就拿水管破裂的问题来说吧，只要在主要的水输送管道上设立压力记录器和水量记录器，在短期内记录这些资料，然后拿地区上的用水记录来比较，如果使用的数量比输送的数量少10%以上，就说明了那个地区有水管破裂，或有人偷盗水，又或是有人在用水账目上舞弊！
如果拿每天损失的水来比较，在特定的主水管设立记录器是需要人力物力其实不大。当然，如果是由朋党和官僚坐镇的水务公司，在多一事不如少一事的心态，加上内部舞弊的可能性，任何多可行的方案都会被搁下。
大家可能会说，水务公司上百万的记录，就算是用电脑也要用上一段时间才能得到需要的资讯。我就告诉大家吧，电脑的速度每三年翻一个世代。15年前的一架价值百万元的商业电脑，在运作方面的速度还比不上今天一架5000元的Pentium Quad core桌上电脑。
拿个极端的比喻：15年前价值百万元的电脑需要用三、五个小时来运算1000万张账单数据的话，用今天5000元的桌上电脑来运算，只需要花十分钟。还有要注意的是，任何大的商务主机，在硬体三或五年的保家过后，继续保家的费用是每一年20%到35%（要看“回扣”而定）。讽刺的是，五年后的新商务主机的速度和储存量已经翻上十倍以上，而价格很可能只是五年前的一半。那就是说，如果有计划不停的升级，那么任何基设团体的资讯投资，只会越来越有效率，而不是像今天这样，可以让水账单欠上快100万元，却又不知道谁买单。
守株待兔的管理，加上唯朋党是用，是马来西亚基设管理烂的主因。马来西亚中央政府由于政治因素，根本没有政治意愿对这些基设的烂管理找出正确的对策。一揽子的把州属的基设中央化，只不过方便国阵政府把问题扫到地毯下。只等哪一天基设的管理出现如巴生自贸区十多亿元的亏损。
事实上，适当的使用资讯工业（information technology）和科技，水务公司的管理算不上是什么复杂的问题。就拿水管破裂的问题来说吧，只要在主要的水输送管道上设立压力记录器和水量记录器，在短期内记录这些资料，然后拿地区上的用水记录来比较，如果使用的数量比输送的数量少10%以上，就说明了那个地区有水管破裂，或有人偷盗水，又或是有人在用水账目上舞弊！
如果拿每天损失的水来比较，在特定的主水管设立记录器是需要人力物力其实不大。当然，如果是由朋党和官僚坐镇的水务公司，在多一事不如少一事的心态，加上内部舞弊的可能性，任何多可行的方案都会被搁下。
大家可能会说，水务公司上百万的记录，就算是用电脑也要用上一段时间才能得到需要的资讯。我就告诉大家吧，电脑的速度每三年翻一个世代。15年前的一架价值百万元的商业电脑，在运作方面的速度还比不上今天一架5000元的Pentium Quad core桌上电脑。
拿个极端的比喻：15年前价值百万元的电脑需要用三、五个小时来运算1000万张账单数据的话，用今天5000元的桌上电脑来运算，只需要花十分钟。还有要注意的是，任何大的商务主机，在硬体三或五年的保家过后，继续保家的费用是每一年20%到35%（要看“回扣”而定）。讽刺的是，五年后的新商务主机的速度和储存量已经翻上十倍以上，而价格很可能只是五年前的一半。那就是说，如果有计划不停的升级，那么任何基设团体的资讯投资，只会越来越有效率，而不是像今天这样，可以让水账单欠上快100万元，却又不知道谁买单。
守株待兔的管理，加上唯朋党是用，是马来西亚基设管理烂的主因。马来西亚中央政府由于政治因素，根本没有政治意愿对这些基设的烂管理找出正确的对策。一揽子的把州属的基设中央化，只不过方便国阵政府把问题扫到地毯下。只等哪一天基设的管理出现如巴生自贸区十多亿元的亏损。
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